"Das Traineeprogramm bei den Stadtwerken Kiel mit dem Schwerpunkt Controlling ist die ideale Möglichkeit, verschiedene Tätigkeitsbereiche eines Controllers kennenzulernen. Zudem konnte ich als Trainee die Unternehmensstruktur durch die regelmäßigen Abteilungswechsel kennenlernen. Dies ist bei meiner derzeitigen Tätigkeit im Vertriebscontrolling insbesondere bei der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit sehr von Vorteil.

Meine erste Station innerhalb des Traineeprogramms war das operative Vertriebscontrolling. Dort konnte ich im Rahmen der vier-monatigen Einsatzphase zum einen die regelmäßigen Aufgaben kennenlernen und daran mitwirken. Darüber hinaus wurde mir aber auch die Verantwortung für eigene Teilbereiche wie beispielsweise für den Aufbau einer produktspezifischen Deckungsbeitragsrechnung übertragen und ich durfte mich an verschiedenen abteilungsübergreifenden Projekten beteiligen. Während der nächsten Phase war ich im zentralen Geschäftsfeldcontrolling eingesetzt. In dieser Zeit fand eine Automatisierung der Planungsprozesse in einer neu eingeführten Software sowie parallel die operative Planungsphase statt. Durch die Mitarbeit in diesem Projekt lernte ich die Planungsprozesse verschiedener Unternehmensbereiche kennen.

Anschließend hatte ich zwei kürzere Einsatzphasen im Rechnungswesen und im Netzcontrolling. Auch hier setzten sich die Zeiten aus Einblicken in die Abteilungsprozesse auf der einen und aus der Übernahme eigenverantwortlicher Aufgaben auf der anderen Seite zusammen. Beispielsweise durfte ich ein automatisiertes Formular für Rückstellungen im Rechnungswesen konzipieren und umsetzen. Nach einem erneuten Einsatz im Vertriebscontrolling konnte ich die letzten sechs Monate frei gestalten. So bot sich mir die Möglichkeit, die Preiskalkulation für die Privatkundenprodukte Strom und Gas in der neu eingeführten Planungssoftware zu automatisierten, und ein Teilprojekt in der nächsten Projektphase der Softwareeinführung im zentralen Geschäftsfeldcontrolling als Teilprojektleiterin zu übernehmen.

Zusätzlich durfte ich als Trainee am betriebsinternen Nachwuchsförderprogramm teilnehmen. Dort lag der Fokus vor allem auf der Weiterentwicklung der Soft Skills mit internen und externen Trainern in einer interdisziplinären Gruppe.

Heute arbeite ich als Vertriebscontrollerin bei der Stadtwerke Kiel AG und bin infolge meiner vielfältigen Erfahrungen während der Traineezeit auch für die Automatisierung von vertrieblichen Anforderungen in der Planungssoftware verantwortlich. So haben die Erfahrungen, die ich als Trainee sammeln konnte, nicht nur den Weg für meine berufliche Zukunft bei den Stadtwerken Kiel geebnet. Insbesondere bei den abteilungsübergreifenden Aufgaben ist mir das aufgebaute, unternehmensweite Netzwerk sehr von Vorteil. Daher empfehle ich jedem den Unternehmenseinstieg mit dem Traineeprogramm."

"Bevor ich das Traineeprogramm bei den Stadtwerken Kiel begann, schrieb ich dort bereits meine Masterthesis im Bereich der technischen Erzeugung. So konnte ich eine Abteilung, deren Abläufe und Menschen näher kennenlernen, was mich zu dem Entschluss brachte, mich als Trainee zu bewerben.

Mein Traineeprogramm startete ebenfalls im Bereich der technischen Erzeugung. Dort be­fasste ich mich gemeinsam mit den Kollegen mit dem Austausch eines Blockheizkraftwerkmo­duls für ein Nahwärmenetz und der Erstellung eines Leistungsverzeichnisses zur Revision der Wasseraufbereitungsanlage im Heizwerk Nord.

Im nächsten Praxiseinsatz durfte ich im Bereich „Betrieb der SWKiel Netz GmbH“ eine Rohr­netzspülung im Wassernetz betreuen. Hierbei war es essentiell, neben der Durchführung der Maßnahme, die Abstimmung mit der Öffentlichkeitsarbeit und den betroffenen Kunden vorzu­nehmen. Gleichzeitig boten mir die Kollegen einen umfangreichen Einblick in den Betrieb und die Entstörung im Strom-, Wasser- und Gasnetz.

Vom Betrieb der Netze wechselte ich in die Abteilung Asset-Management der Erzeugung und befasste mich mit der Erstellung eines Betriebshandbuches für die Fernwärmeleitwarte. In diesem Rahmen wurden unterschiedliche Analysen zur Netzhydraulik in verschiedenen Last­situationen angestoßen. Weiterhin programmierte ich ein Tool zur Berechnung der Wärmever­luste innerhalb des Fernwärmeverbundnetzes neu. Parallel zu diesem Einsatz startete dann auch das Förderprogramm, in dem man Kontakte zu vielen anderen Kollegen aufbauen und durch die Seminare und Analysen viel Neues lernen konnte.

Der nächste Traineeeinsatz fand im Asset-Management der Netze statt. Hier bekam ich die Aufgabe ein Pilotprojekt zur Datenübertragung von Messdaten mittels des Übertragungsstandards Long Range Wide Area Network (LoRaWAN) in den Anlagen der SWKiel Netz GmbH vorzubereiten und zu initiieren. Um geeignete Anlagen zu identifizieren, beschäftigte ich mich ebenfalls mit der Störungsstatistik und Schalthandlungen im Niederspan­nungsnetz: Hieraus ging in Abstimmung mit den Kollegen ein teilautomatisiertes Formular hervor, welches die Erfassung von Messprotokollen vereinfacht.

Meine letzte Einsatzphase hatte ich im Küstenkraftwerksprojekt. Hier bekam ich die Möglich­keit, die Errichtungs- und Inbetriebsetzungsphase zu begleiten und durfte das Projektteam bei der Durführung und Dokumentation von Zwischenabnahmen unterstützen.

Besonders motivierend war es für mich als Trainee, dass mir relevante Aufgaben übertragen wurden, deren Ergebnisse auch weiterhin genutzt werden. So wurde zum Beispiel nach dem Piloten das Projekt zur Datenübertragung in Netzanlagen fortgeführt und weitere Anwen­dungsfelder erschlossen. Auch die Kontakte, die Erfahrungen und das Wissen, das ich in den unterschiedlichen Abteilungen sammeln konnte, sind für mich sehr wertvoll und gerade auch für meine aktuelle Tätigkeit als Anlagenmanager im Asset-Management der technischen Er­zeugung immer wieder hilfreich."

"Nach meinem dualen Studium in einem großen Energieversorgungsunternehmen, wollte ich meinen Horizont erweitern und mich neu orientieren. Aufgrund der langen und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den Stadtwerken Kiel, bewarb ich mich deshalb direkt für das Traineeprogramm.

Der ideale Einstieg in das neue Unternehmen sollte das Traineeprogramm sein. Obwohl ich die Branche kannte und fachlich gut ausgebildet wurde, habe ich festgestellt wie unterschiedlich Unternehmen sein können. Man findet andere Unternehmenskulturen und ungeschriebene Gesetze vor, die man erst kennen lernen muss.

Das Traineeprogramm hat im Asset-Management der Erzeugung begonnen. Dort durfte ich ein umfangreiches Projekt bearbeiten, welches sich mit der zukünftigen Fernwärme-versorgung eines Inselnetzes beschäftigte. Danach ging es ins Asset-Management des Gasnetzes. Neben der Inbetriebnahme einer Biogaseinspeiseanlage, kamen verschiedene kleinere Projekte auf mich zu.

Als nächstes stand der technische Service auf dem Plan. Neben der Planung einiger Sonderhausanschlüsse sollte eine umfassende Planung für den Neubau einer Gasdruckregelanlage durchgeführt werden. Es war das erste Projekt in Richtung Grundsatzplanung und wurde in Zusammenarbeit mit anderen Bereichen wie dem Netzbetrieb und dem Asset-Management erfolgreich umgesetzt.

Der letzte große Block des Trainee-Programmes war die Grundlage für meine zukünftige Stelle als Grundsatzplaner. Neben der Einarbeitung in ein Konzernprojekt wurde mir die Möglichkeit geboten intensive Einblicke zu gewinnen. Mit Hospitationen und kurzen Aufenthalten bei wichtigen Schnittstellen wurde das Traineeprogramm abgerundet. Parallel zum Traineeprogramm lief das Nachwuchsförderprogramm. Mit unterschiedlichen Seminaren wurden auch die Soft-Skills weiterentwickelt und das Netzwerk durch eine bunte Teilnehmergruppe stark erweitert. Heute arbeite ich bei der SWKiel Netz GmbH als Grundsatzplaner für die Gas- und Wassernetze. Hier kann ich meine gesammelten Erfahrungen einbringen und profitiere jeden Tag von dem Netzwerk, welches ich mir als Trainee aufbauen konnte. Das Traineeprogramm kann ich jedem als Einstieg in das Unternehmen empfehlen."